23 листопада 2025
21 листопада відбувся майстер-клас з елементами тренінгу «Як скласти бізнес-план. Ідеї за 15 хвилин», який провів викладач економічних дисциплін Сергій Кравченко. Захід був спрямований на формування у студентів навичок швидкої генерації бізнес-ідей, структурування плану розвитку підприємства та оцінки ринкових можливостей.
Тренінг складався з трьох логічних кроків:
1. Підготовка: 1–2 хвилини
Студенти вчилися швидко визначати ключові складові майбутнього бізнесу:
Такий підхід дозволив учасникам за короткий час окреслити суть майбутнього проєкту.
2. Формування бізнес-плану за 10–12 хвилин
Під час тренінгу студенти опановували спрощену, але ефективну структуру бізнес-плану:
Резюме – це “обличчя” бізнес-плану, яке має привернути увагу ще з перших рядків.
Опис продукту чи послуги. Студенти визначали, яку проблему вирішує їхній продукт і чому він потрібен споживачам.
Аналіз ринку. Учасники знайомилися з основами сегментації клієнтів, оцінювали конкуренцію та розуміли свої конкурентні переваги.
Маркетинг і продаж . Увага була зосереджена на каналах просування, формуванні ціни та попередніх інструментах реклами від соціальних мереж до акцій і партнерства.
Виробництво й організація роботи. Обговорювалися питання вибору локації, розподілу функцій у команді та співпраці з постачальниками.
Фінансовий план. Учасники навчалися формувати базовий кошторис витрат і доходів, розраховувати прибуток і визначати термін окупності.
Ризики та резервні рішення. Під час цієї частини студенти аналізували, що може вплинути на роботу бізнесу та як діяти у непередбачених ситуаціях.
3. Практичний приклад: бізнес-план «CoffeeGo»
Під час тренінгу студентам був продемонстрований приклад бізнес-плану мобільної кав’ярні «CoffeeGo», у якому покроково розглянуто:
Цей реальний шаблон дав студентам розуміння, як саме має виглядати продуманий, але компактний бізнес-план.
Майстер-клас став корисною практичною подією для студентів, які цікавляться підприємництвом, стартапами та комерційними проєктами. Завдяки простій та динамічній методиці учасники переконалися, що створити базовий бізнес-план можна всього за 15 хвилин, якщо знати ключові елементи та правильно розставити акценти.
